生意赔钱的原因可能有很多，以下是一些常见的原因：
销售不足：
销售额低于成本，可能是因为缺乏足够的客户或产品或服务没有市场需求。
成本过高：
成本控制不当或供应商价格过高，导致销售额无法覆盖成本。
销售价格不合理：
销售价格低于成本，可能是因为成本估算不准确或市场竞争激烈。
销售预测不准确：
错误的采购和销售决策，导致销售额低于预期。
资金管理不当：
现金流问题导致无法支付成本。
经营策略不当：
错过市场机会或经营策略不适合当前市场。
缺乏独特的商业模式：
没有明确的赚钱方法或商业模式不适用于当前市场。
资源操控能力不足：
未能有效整合资源，导致交易或项目无法带来预期收益。
未能解决消费者痛点：
没有满足用户的需求或经营策略与市场需求不符。
管理盲区：
缺乏对自身能力、团队和市场的了解。
人性盲区：
看人不准，容易被人欺骗。
职责混淆：
未能明确分工和职责，导致工作效率低下。
过于仁慈，缺乏决断力：
在关键时刻无法做出明智的决策。
综合管理能力不足：
未能全面把控业务系统的各个环节。
建议从以上几个方面入手，分析具体原因，并采取相应措施改进，以提高生意的成功率。