岗前培训需要准备的方面包括：

了解岗位职责

熟悉职位的主要任务、工作流程、工作目标等。

学习相关知识

根据岗位要求，学习产品知识、工作流程、系统操作等。

公司概况介绍

包括公司的发展历程、经营范围、组织结构等内容。

产品知识培训

详细介绍公司的产品特点、产品优势、使用方法等。

工作流程培训

通过实际案例分析或模拟操作，让员工了解从接单到交付的整个流程。

业务技能培训

包括销售技巧、客户服务技巧、沟通技巧等方面的培训。

系统操作培训

针对需要操作特定系统的岗位，进行系统操作培训。

培训方法

包括理论培训、实践操作、案例分析等。

基础测评

在培训前对新员工进行技能水平、心理素质等方面的测试，以便制定个性化的培训计划。

培训资料准备

包括培训教材、手册、视频、案例等。

场地布置

安排合适的培训场地，确保培训环境舒适且符合培训需求。

培训师选拔

选拔合适的内部或外部培训师，确保培训质量。

培训效果评估

通过问卷、考试等方式对培训效果进行评估，并根据反馈进行总结和改进。

个性化培训计划

根据新员工的具体情况，制定个性化的培训计划，满足不同员工的需求。