外企裁员时通常会考虑以下几个因素来决定裁员的对象：

绩效表现：

绩效不达标的员工，长时间或多次无法满足绩效要求的员工可能会被优先考虑裁员。

岗位重要性：

非核心岗位或与公司核心业务不直接相关的岗位可能会首先被裁减。

员工资历：

高薪的老员工、处于试用期或合同期的员工、刚入职或转正的员工可能更容易被裁。

员工态度与能力：

表现消极、胆小怕事、不懂变通的员工，以及技能过时或不再需要的岗位员工也可能面临裁员。

成本考虑：

高成本或冗余岗位的员工，如那些贡献不成比例的高薪员工，也可能成为裁减对象。

法律法规：

年龄较大者可能因为不需要支付补偿金而被裁，但需注意劳动法的相关规定。

员工个人情况：

员工的家庭负担、是否是公司的长期员工、是否有特殊技能或知识等个人情况也会影响裁员决策。

需要注意的是，裁员决策通常是基于多种因素的综合考量，并可能受到市场环境、公司战略、经济状况等多种外部因素的影响。此外，企业在裁员时也应遵守当地的劳动法规，确保过程的公正和透明