作为微商上级，以下是一些关键步骤和策略，可以帮助你更好地管理团队和推动销售：
建立专业形象
朋友圈管理：保持朋友圈内容干净、利落且有营养，吸引潜在客户的关注。定期发布有价值的内容，如产品使用心得、行业动态、团队活动等，让朋友圈成为展示自己和团队专业性的窗口。
产品知识培训
定期培训：自己和代理需要不断学习和掌握产品专业知识，确保能够回答客户的问题，提供专业的咨询和服务。可以定期组织内部培训，针对代理的薄弱环节进行重点培训，并提供实际案例和解决方案。
销售技巧和话术
销售知识：掌握销售技巧，包括引流、成交、售后服务等环节。定期对代理进行销售知识培训，提高他们的销售能力和沟通技巧。
话术演练：提供标准的话术模板，帮助代理在与客户沟通时更加自信和专业，提高成交率。
团队管理
建立管理模式：制定明确的管理制度和团队规则，确保团队成员明确自己的职责和目标。利用微信、QQ群等工具进行即时沟通和管理，提高工作效率。
意见领袖：作为团队领袖，需要不断学习新知识，给团队提供新的思路和方向。通过分享和交流，激发团队成员的积极性和创造力。
任务分配：为团队成员分配固定的工作量任务，如每日引流粉丝数、每日回访客户数等，通过任务驱动，提高团队整体的工作效率和执行力。
创新销售方法
利用热点：关注时事热点和流行趋势，结合产品特点进行创新销售。例如，利用热门话题或事件进行产品推广，吸引更多关注和话题。
激励机制：建立合理的激励机制，对表现优秀的代理给予奖励，激发团队成员的积极性和上进心。同时，对于表现不佳的代理，可以进行适当的指导和帮助，确保团队整体进步。
扩大人脉
线上线下结合：不仅要在微信等封闭平台拓展人脉，还要积极拓展线下的人脉圈，参加行业活动、聚会等，结识更多潜在客户和合作伙伴。
互联网资源：利用互联网资源，如社交媒体、论坛、博客等，扩大自己的影响力和知名度，吸引更多潜在客户。
通过以上策略和方法，你可以更好地管理团队，提高销售业绩，并在微商领域取得更大的成功。