决定的特点主要包括以下几个方面：
决策性：
决定是领导机关对重要事项或重大行动安排的决策，集中体现了领导机关的指挥意志、处置意图和政治倾向。
制约性：
决定内容具有不可更动的确定性，制约着下级机关必须遵照执行。
权威性：
决定是针对重要事项和重大行动，经重要会议或领导班子研究通过作出的安排，具有强制约束力，受文单位包括个人必须遵照执行。
政策性：
决定在对重要事项或重要行动进行决策时，提出工作任务、具体措施和实施方案，要求受文单位依照执行。
稳定性：
决定一旦作出，就要求相当长时期内贯彻执行，如《中共中央关于经济体制改革的决定》等。
指挥性：
决定是下行文，其指令性虽然没有命令那么强硬，但比其他公文文种强，要求下级机关无条件执行。
规范性：
决定必须严肃、规范，作出决定的机关、人物、会议和程序都必须合法。
目标性：
任何决策都包含着目标的确定。
可行性：
任何决策方案的实施都离不开资源的支撑，要充分考虑其实施条件与资源的限制。
动态性：
从权变理论角度看，没有一成不变的、普遍适用的、最好的管理理论和方法，一切应取决于当时的既定情况。
整体性：
决策涉及组织全体成员，决策方向和具体方案实施是组织全体成员共同的责任，内容要兼顾组织各个方面。
创造性：
任何决策都需要不同程度地发挥创造性。
这些特点使得决定在党政机关、社会组织、企事业单位等组织中发挥着重要的指挥、规范和约束作用。