处理经常迟到的员工可以采取以下措施：
了解迟到的原因
与员工进行沟通，了解其迟到的具体原因，如交通堵塞、家庭突发事件、疾病或睡过头等。
考虑提供支持和帮助，例如调整工作时间、提供交通补贴或安排灵活的休息室。
制定合理的制度
设立明确的考勤制度，如打卡机制或在线考勤系统，确保员工按时出勤。
设定合理的迟到罚款或警告措施，确保程序公正且提前告知员工。
提供弹性工作制，允许员工在一定范围内自行调整上下班时间。
激励和惩罚措施
设立全勤奖，对准时出勤的员工进行奖励。
将出勤情况与绩效挂钩，迟到则扣除相应的绩效分。
对于多次迟到且情节严重的员工，可以依据《劳动合同法》解除劳动合同。
公开曝光和批评
每月初对上月迟到较多的员工进行公开曝光，如贴在“曝光台”上。
对迟到员工进行通报批评，并让其公开道歉或作出承诺。
集体和个人的制约
设立“乐捐制度”，迟到者自动捐相应金额到部门或车间的活动经费。
通过集体力量制约个人，迟到总时间按月递减的，可获得奖励。
培训和管理
为员工提供时间管理和自我约束的培训。
加强管理，确保员工了解并遵守公司的考勤制度。
最终手段
如果员工迟到的行为经过多次警告和处罚仍然没有改善，可以考虑解除劳动合同。
在采取最终手段前，确保已经与员工进行了充分的沟通和协商。
通过以上措施，企业可以在尊重员工权利和尊严的同时，有效减少迟到现象，促进良好的工作氛围。