公司可以通过以下方式配合：
跨部门联合协调会议
定期或不定期地召开跨部门联合协调会议，以协调各个部门之间的工作计划与安排。
协商解决工作过程中出现的问题，提高工作效率。
信息共享平台
建立信息共享平台，方便各个部门之间进行信息的共享与传递。
减少信息传递的误差和滞后，提高工作效率。
互访机制
建立各部门之间的互访机制，促进各部门之间的交流与沟通。
增加彼此之间的了解程度，以此提高工作配合效率。
工作流程整合
制定统一的工作流程标准，使得各部门在进行工作时都能进行流程化的操作。
在保持流程一致性的基础上，根据不同部门的工作特点进行适当的调整，以满足各部门的需求。
工具支持
使用一些工具支持企业内部协作，帮助各部门之间更好地进行协作，提高工作效率。
增强部门协调配合的意识
建立部门间协调配合制度，加强部门间互相协调，形成工作合力。
加强部门间的联系与沟通
部门在处理问题时，如涉及其他部门职责范围内的事项，由主管领导牵头，主动征求有关部门的意见，认真协商，积极配合。
规范部门间协调配合管理
坚持一件事情原则上由一个部门负责，确需多个部门管理的事项，要明确牵头部门，分清主次责任。
建立常态化沟通机制
通过定期的例会和反馈机制，促进各级人员之间的沟通和了解，提高信息的及时性和准确性，从而更好地配合工作。