“分管”是指领导者根据组织结构和职责分工，将某个或某些部门、领域的工作任务交由特定的下属或团队负责，并进行监督和管理。具体表现包括：

任务分配：

根据团队成员的能力和特长，合理分配工作任务，确保各项工作得到有效推进。

工作指导：

对下属或团队进行工作指导和培训，提高他们的工作能力和效率。

监督考核：

定期检查下属或团队的工作进展和成果，进行考核和评估。

此外，“分管”还可以理解为按照分工负责管理某一方面的工作，例如，某副市长分管教育、交通、水利系统，那么教育局长、交通局长、水利局长就是主管，而具体去做这些部门工作的是主管。

建议在实际工作中，明确分管的范围和责任，有助于提高工作效率和团队协作，确保各项任务能够顺利完成。