公司固定资产的盘点可以按照以下步骤进行：

1. 准备阶段

明确盘点范围：确定需要盘点的固定资产类型和范围。

更新资产台账：确保资产信息完整且准确，包括资产编号、名称、使用地点、使用人、购买日期、价值、折旧情况等。

制定盘点计划：设定盘点日期、时间安排以及每个部门或区域的责任人。

人员培训和分配：设定专门的盘点小组，并对所有盘点人员进行培训。

工具准备：准备条形码或RFID标签、扫码设备、手持终端、笔记本、打印机等。

2. 执行阶段

实物与台账对比：逐项核对实物资产与台账记录，检查资产标签、编号、资产状态、位置等是否一致。

盘点人员分工：为每个资产指定责任人，确保在盘点和管理过程中，资产责任到人。

资产信息登记：根据分类标准逐一登记每项资产的信息。

盘点过程记录：在盘点过程中，记录发现的损坏或遗失资产，并分析原因。

3. 差异处理

对于盘点中发现的差异，进行调查和核实，并及时更新资产台账和固定资产清单。

4. 盘点结果和报告

根据盘点结果和资产台账，编制盘点报告和清单，并提交给相关部门和领导。

5. 后续管理

识别过期、闲置、损坏的资产，及时进行处理和调整。

优化资产配置，提高资产利用率，减少不必要的采购和维护成本。

注意事项

确保盘点过程中数据的准确性和完整性。

对于重要资产，可以采用重点资产优先盘点的方法。

盘点结束后，对盘点结果进行总结和分析，以便于后续的管理和监督。

以上步骤可以帮助确保固定资产盘点的顺利进行，并提高盘点效率和准确性