质检生产部各有其优势和特点，具体哪个更好取决于公司的业务需求和目标。以下是它们之间的一些比较：
职责不同
质检部：负责检查和验证产品的质量，确保产品符合规定的标准和要求。主要工作包括质量控制和测量，发现和解决问题，以及改进流程和实践以提高产品质量。
生产部：负责产品的实际制造和生产过程的组织和管理。主要工作包括生产计划、设备运行、生产效率以及成本控制等。
优势不同
质检部：
提高产品质量：通过检测和测试，确保产品符合客户期望和市场需要。
降低质量风险：发现和解决潜在的质量问题，减少质量风险。
维护品牌声誉：确保产品的一致性和可靠性，有助于维护企业的品牌声誉和客户信任。
生产部：
提高生产效率：通过有效管理和组织，确保产品按时完成。
控制成本：优化生产过程和资源利用，降低制造成本，提高企业利润率。
保持供应链稳定：保证产品的供应链流畅和持续性，满足市场需求。
工作强度和压力
质检部：工作相对轻松些，工作也容易找些，但工资相对较低。
生产部：工作强度较大，需要面对各种生产压力和问题，但工资和发展前景较好。
职业发展
质检部：适合追求稳定、细致工作的人，职业发展相对较慢，但工作压力较小。
生产部：适合追求挑战和发展的人，职业发展较快，但工作压力较大。
建议
如果公司追求高品质的产品和服务，则质检部门非常重要，能够确保产品质量符合标准和客户期望。
如果公司更注重效率和成本控制，则生产部门更为关键，能够提高生产效率和降低成本。
如果追求稳定且压力较小的工作环境，质检部门是一个选择。
如果追求挑战和发展空间，生产部门可能更适合，尽管工作压力较大。
最终选择哪个部门更好，还需根据个人的职业目标、兴趣和抗压能力来决定。